董事长 / CHAIRMAN
田奎
统筹品牌战略、组织发展与业务协同。
JIAXING ORGANIZATION / 组织架构
让服务与培训
在同一套体系里协同
家兴家政以家政服务与职业技能培训双核驱动，由清晰的管理分工支撑每一次课程交付与家庭服务。
01组织协同服务 · 培训 · 认定 · 就业
01 / LEADERSHIP
核心决策层
明确方向，统筹家政服务与职业教育发展。
总经理 / GENERAL MANAGER
余佳
负责家政服务运营与客户交付体系。
职校校长 / PRINCIPAL
杨霞
负责职业技能培训、师资与教学质量。
02 / FUNCTIONS
十项职能，支撑一线交付
管理、教学、招生与服务岗位协同工作，共同连接课程、人才与家庭。
财务总监田旭
运营总监蔡雷
项目部主任肖茜
派单部主管钟在英
培训部主任彭典红
认定部主任敖霜雪
行政人事主管李倩
宣传部主管黄光铖
客服部主管王跃婵
招生部主任杨小未03 / WORKING TOGETHER
从学习到服务，各有分工
围绕教学、服务和日常运营，认识家兴各职能岗位。- 01教学与认定
- 培训部 · 认定部
衔接课程学习、实操训练与技能认定咨询。
- 02项目与服务
- 项目部 · 派单部 · 客服部
连接项目需求、服务安排与客户沟通。
- 03招生与宣传
- 招生部 · 宣传部
提供课程信息、报名咨询与品牌内容传播。
- 04运营与支持
- 运营 · 财务 · 行政人事
支撑日常运营、财务管理与人员协作。
清晰的组织，带来稳定的服务体验。