走进家兴

师资团队

集中展示核心管理层、培训负责人、认定与招生团队,帮助来访者更直观地了解学校的教学组织与服务支持力量。

核心管理与教学团队

家兴家政的师资与管理团队覆盖办学统筹、课程教学、招生服务、认定组织与派单支持等多个环节,形成从教学到就业再到服务交付的完整协同链条。

董事长田奎

董事长

田奎

负责品牌战略统筹与整体发展规划,推动培训体系、服务体系与合作网络协同发展。

总经理余佳

总经理

余佳

负责日常运营与服务交付体系建设,统筹高标准家政服务执行与客户体验管理。

职校校长杨霞

职校校长

杨霞

负责职业技能培训体系建设、课程组织与教学质量管理,推动课程与岗位需求衔接。

核心运营管理层

张丹

财务总监,负责财务管理、预算控制与经营数据支持。

蔡雷

运营总监,负责服务流程、运营协同与执行效率优化。

肖茜

培训部主任,负责教学组织、课程实施与实训管理。

钟在英

招生部主任,负责课程咨询、招生跟进与学员服务支持。

彭典红

派单部主任,负责就业推荐、服务人员匹配与订单协调支持。

敖霜雪

认定部主任,负责技能认定、考务组织与相关结果衔接服务。

家兴家政组织架构图

团队协同方式

  • 课程咨询、报名、学习安排与认定流程衔接
  • 理论教学、实操训练、考前辅导与就业推荐联动
  • 服务项目与培训项目双线支持,满足不同访客需求
  • 管理、招生、认定、派单多岗位协同,提高整体交付效率