董事长
田奎
负责品牌战略统筹与整体发展规划,推动培训体系、服务体系与合作网络协同发展。
走进家兴
集中展示核心管理层、培训负责人、认定与招生团队,帮助来访者更直观地了解学校的教学组织与服务支持力量。
家兴家政的师资与管理团队覆盖办学统筹、课程教学、招生服务、认定组织与派单支持等多个环节,形成从教学到就业再到服务交付的完整协同链条。
董事长
负责品牌战略统筹与整体发展规划,推动培训体系、服务体系与合作网络协同发展。
总经理
负责日常运营与服务交付体系建设,统筹高标准家政服务执行与客户体验管理。
职校校长
负责职业技能培训体系建设、课程组织与教学质量管理,推动课程与岗位需求衔接。
财务总监,负责财务管理、预算控制与经营数据支持。
运营总监,负责服务流程、运营协同与执行效率优化。
培训部主任,负责教学组织、课程实施与实训管理。
招生部主任,负责课程咨询、招生跟进与学员服务支持。
派单部主任,负责就业推荐、服务人员匹配与订单协调支持。
认定部主任,负责技能认定、考务组织与相关结果衔接服务。